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  • 2018年-至今

    多元產業 均衡發展

    2018年融僑集團組織架構變革為地產集團與產業集團兩大核心板塊,全產業升級重構,朝著“城市美好生活綜合服務商”的發展定位邁出堅定的步伐,從地產商到美好生活服務商,融僑正在成為覆蓋一生的品牌。

  • 2015 -2017年

    創新變革 跨越增長

    企業運營機制不斷創新,對內通過地產營銷,合作拓展、金融戰略、產品能級等方面的提升與變革,實現企業高速發展;對外加快融僑+多元化產業布局,創辦林文鏡慈善基金會,并通過商業、物業、教育、醫療等產業提升企業實力。

  • 2011-2014年

    雙核布局 戰略重組

    融僑確定以福州、上海為雙核心城市戰略,聚集、深耕優秀省會城市和強二線城市核心地段。同時,融僑完成商業布局,堅持“深耕區域精耕細作”的開發原則,在企業發展道路上持續開拓。

  • 2005-2010年

    強勢擴張 布局全國

    融僑全國版圖正式拉開,武漢、合肥、天津、福清、淮安、無錫等多地分公司陸續成立。

  • 1997-2004年

    開拓產業 領航閩企

    融僑多元化產業布局初見端倪,福州融僑物業管理有限公司、福州融僑幼兒園等產業陸續成立。同時,融僑加大在福州的開發力度,開發建設2800畝大盤——江南水都,福州城市形象郵票樓盤、國家廣廈獎樓盤——融僑錦江等系列標桿項目,領航福建房企。

  • 1992-1996年

    啟航福州 筑就經典

    創始人林文鏡先生在福州注資成立融僑集團,此后,融僑陸續在福州開發建設多個經典地標,包括元洪購物廣場、元洪錦江、融僑1區等,推動福州城市人居新發展。

  • 1989年

    林文鏡先生以港資形式注資成立融僑集團

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